TDX Group

Servicios Financieros

En todo el sector, las organizaciones de servicios financieros están buscando la mejor manera de gestionar su cartera morosa en constante crecimiento y cambio. A medida que los volúmenes aumentan y el perfil deudor se diversifica, una estrategia de riesgo crediticio se hace imprescindible para obtener el mejor resultado de categorías de activos. Adicionalmente, y para poder optimizar el tratamiento de cada cliente, es necesario un tratamiento personalizado.

Servicios a Acreedores en Servicios Financieros incluyen:

Optimización del valor de activos (AVO)- permite a los clientes identificar la mejor estrategia para el tratamiento de sus carteras, desde la venta hasta la mejora de la gestión operacional, para los activos con o sin garantías, en morosidad o al corriente de pagos.

Gestión de recobro- gestión de las carteras con nuestro enfoque analítico de la gestión de deuda. La actividad recaudadora se gestiona a través de la Red de Agencias TDX, con agencias de recobro líderes.

Venta de Activos- maximizando los beneficios obtenidos de la venta de cartera a través de una estrategia global que cubre desde la planificación hasta la ejecución de la venta y los servicios de reventa.

Servicios de análisis de valor- trabajando en la gestión de impagos para identificar las oportunidades e implementar las mejoras, desde la definición de la estrategia hasta la optimización del valor de activos.

Para más información de como podemos ayudar en su gestión de cartera contáctenos en info@tdxgroup.com

Casos prácticos

Transformó el negocio de PYMEs en un banco sudamericano

Objetivo : identificar e implementar procesos y políticas (comerciales y de riesgo) para mantener y reforzar el posicionamiento como líderes en el mercado, volviendo a un crecimiento de la cuota de mercado

• Identificó el modelo comercial más acorde y enfocado al mercado
• Definió los procesos de gestión de riesgo necesarios para soportar el crecimiento del negocio desde un punto de vista de control de la morosidad: aprobar, monitorizar y mitigar.
• Diseñó una organización detallada y un plan para implementarlo.  

Desarrolló un plan estratégico de financiación al consumo para un grande grupo financiero

Objetivo: definir un plan estratégico y requerimientos (tecnología, personas y capacidades) para triunfar en la financiación al consumo en el mercado español.

• Identificar los segmentos  más atractivos y definir una propuesta de valor óptima para cada uno de esos segmentos.
• Definir las mejoras necesarias y capacidades disponibles para poder competir en los mencionados segmentos y establecer posibles impactos en el modelo de negocio
• Desarrollar un plan de trabajo para implementar las capacidades necesarias para una mejora significativa de los resultados del negocio de financiación al consumo.